Mediatoren, gleich ob zertifiziert oder nicht, sind verpflichtet, sich fortzubilden. Wir haben uns wieder Mühe gegeben, Ihnen ein vielfältiges Angebot an Fortbildungen zu bieten. Neu im Programm haben wir ein „Brunchinar“, ein Seminar zum Thema Marketing für Mediatorinnen und Mediatoren in kreativer Weise gekoppelt mit einem Sonntagsbrunch.

§ 2 Abs. 6 des Mediationsgesetzes verpflichtet den Mediator dazu, dafür zu sorgen, dass die Medianden die Abschlussvereinbarung in Kenntnis der Sachlage treffen und ihren Inhalt verstehen. Dies war bereits vor Erlass des Mediationsgesetzes einer der Grundsätze der Mediation, nämlich der Grundsatz der Informiertheit.

Stakeholdermanagement ist im Projektmanagement ein geläufiger Begriff. Damit ist gemeint, dass  die Kommunikationsabläufe so gesteuert werden, dass die Bedürfnisse der Projekt-Stakeholder erfüllt und Probleme gemeinsam mit den Stakeholdern gelöst werden können. Ein Stakeholder ist eine Person oder Institution, die ein Interesse, ein Recht oder ein Besitztum in Anspruch nimmt. Um einen reibungslosen Projektablauf zu gewährleisten sollen die Stakeholder frühzeitig

Hurra, endlich einmal ein Urteil, das sich mit Mediation beschäftigt. Das Oberlandesgericht (OLG) Oldenburg hatte sich mit der Frage zu befassen, ob eine Mediation im Rahmen des Scheidungsverfahrens die Zustimmung zur Scheidung entfallen lässt.

In der Mediation haben wir es immer mit Problemen zu tun. Konflikte sind immer ein Hinweis darauf, dass etwas geändert werden soll (muss?). Ein Problem ist laut Duden 1. eine schwierige [ungelöste] Aufgabe, schwer zu beantwortende Frage, komplizierte Fragestellung oder 2. eine Schwierigkeit.  Problemlösung ist daher die Aufgabe der Mediation (vielleicht ist der Konflikt als

Das ist für manche Medianden eine vermeintlich wichtige und entscheidende Frage. Vor allem bei den Fällen, in die Rechtsanwälte involviert sind – so meine Erfahrung – wird diese Frage oft hochgekocht. Für jeden Mediator ist ganz klar, dass diese Frage absolut unwichtig ist. Mediatoren sind neutral. Da spielt es keine Rolle, wer mich als Mediator

In der neuesten Ausgabe der Zeitschrift „Die Mediation“ befindet sich (neben anderen) ein interessanter Beitrag zum Thema Zielkonflikte managen. Interessant fand ich den Artikel vor allem deshalb, weil er klar macht, dass jedes Unternehmen ständig mit Zielkonflikten oder Dilemmata leben muss (nicht nur Unternehmen, sondern jeder Mensch).